DigitalCommons - Recent changes [en]

4. Encuesta

2012-05-14T08:24:19Z

← Older revision		Revision as of 08:24, 14 May 2012
Line 25:		Line 25:
	*Número de agentes involucrados/as:		*Número de agentes involucrados/as:

−	nº personas que constituyen en núcleo del proyecto:	+	nº personas que constituyen el núcleo del proyecto:

	nº creadores/as:		nº creadores/as:

2. Metodología

2012-05-14T08:10:45Z

← Older revision		Revision as of 08:10, 14 May 2012
Line 18:		Line 18:
	*'''Se extraerán datos cuantitativos de 20 casos de estudio''' a través de una proceso de encuesta online.		*'''Se extraerán datos cuantitativos de 20 casos de estudio''' a través de una proceso de encuesta online.

−	encuesta http://wiki.digital-commons.net/4.~~2_Encuesta~~	+	encuesta http://wiki.digital-commons.net/4._Encuesta
	casos seleccionados/ encuesta http://wiki.digital-commons.net/2._Casos_para_encuesta		casos seleccionados/ encuesta http://wiki.digital-commons.net/2._Casos_para_encuesta

4. Encuesta

2012-05-14T08:09:49Z

← Older revision		Revision as of 08:09, 14 May 2012
(One intermediate revision by one user not shown)
Line 1:		Line 1:
−	[http://wiki.digital-commons.net/Recerca_CAC/_2012 volver atrás ]	+	[http://wiki.digital-commons.net/Recerca_CAC/_2012 volver atrás]


Line 10:		Line 10:
	*Descripción del proyecto		*Descripción del proyecto

−	~~actividad~~	+	Actividad:

−	~~ámbito~~	+	Identidad jurídica/denominación social de la empresa

−	~~dimensión~~	+	Lugar sede principal:

		+	Año de fundación:

−	*Tipologia	+	Ámbito/sector en el que actúa:

−	~~a) Plataformas~~/~~arquitecturas de participación (comerciales y no-comerciales)~~	+	Dimensión (nacional/internacional):
−	~~b) Comunidades de prosumers o lead users~~	+
−	~~c) Comunidades profesionales (1) y semi-profesionales~~	+
−	~~d) Empresas (1~~) ~~que colaboran o se relacionan con comunidades afines~~	+


−	*Número de ~~personas involucradas~~	+	*Número de agentes involucrados/as:

−	~~creadores/as~~	+	nº personas que constituyen en núcleo del proyecto:
−		+
−	~~usuarios/as~~	+

		+	nº creadores/as:

−	empresas	+	nº usuarios/as:
−		+
−	~~autónomos/as~~	+	nº empresas:


	*Estructura de la organización (nombres/links)		*Estructura de la organización (nombres/links)

−	~~núcleo~~ del proyecto	+	Núcleo del proyecto:

−	~~comunidades~~ de creadores/as	+	Comunidades de creadores/as:

−	~~comunidades~~ afines	+	Comunidades afines:

−	~~consumidores~~/as	+	Consumidores/as:


Line 52:		Line 49:
	*Modelo organizativo		*Modelo organizativo

		+	¿Responde a un sistema jerárquico?

−	~~Diseño gráfico de la producción de valor~~	+	¿Responde a un sistema departamental?
−	~~parte monetaria y no~~	+

−	~~Diseño gráfico del consumo del valor~~	+	¿Es un modelo horizontal?
−	~~parte monetaria~~ y no	+
		+	¿Es un modelo formado por un núcleo y comunidades afines?
		+
		+	¿Hay una empresa que coordina la actividad?
		+
		+	¿La arquitectura digital del proyecto determina la organización?
		+
		+	¿El proyecto funciona como nodo de una estructura mayor?


Line 63:		Line 67:

	'''3.1. Aspectos relativos a la sostenibilidad monetaria'''		'''3.1. Aspectos relativos a la sostenibilidad monetaria'''
−	~~descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos~~	+
−	~~internos~~ / ~~externos~~	+	% capital privado
		+
		+	% capital nacional/extranjero
		+
		+	% financiación pública
		+
		+	¿Cuál es el presupuesto general del proyecto?
		+
		+	¿Qué % se dedica a infraestructuras?
		+
		+	¿Qué % se dedica a recursos humanos?
		+
		+	¿La publicidad es una vía para obtener ingresos?
		+
		+	¿Qué tipo de publicidad se incluye en la plataforma?
		+

	'''3.2. Aspectos relativos a la sostenibilidad no monetaria'''		'''3.2. Aspectos relativos a la sostenibilidad no monetaria'''
−	~~descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos~~	+
−	~~internos~~ / ~~externos~~	+	¿Sería posible la sostenibilidad del proyecto sin voluntariado?
		+
		+	nº de usuarios/creadores que trabajan voluntariamente
		+
		+	Tareas que realizan los usuarios/creadores voluntarios
		+
		+	Retornos que reciben los usuarios/creadores voluntarios
		+
		+	% del trabajo realizado por voluntarios respecto al total
		+
		+	¿Qué recursos (infraestructuras, servidores, etc.) no forman parte de los gastos del proyecto?
		+
		+	¿Quién o qué organismos facilitan esos recursos?



	'''4. Economía de la comunicación y la publicidad'''		'''4. Economía de la comunicación y la publicidad'''
−	~~dimensión monetaria y no~~

		+
		+	¿Cómo se difunde el proyecto?
		+
		+	¿Las comunidades afines al proyecto realizan tareas de difusión?
		+
		+	¿Las comunidades afines al proyecto ayudan a que se propague y se incremente la comunidad de usuarios?
		+
		+	¿Usáis servicios de redes sociales?
		+
		+	¿Qué impacto tienen sobre el proyecto los servicios de redes sociales?


	'''5. Evaluación subjetiva de la importancia relativa de factores monetarios y no en la sostenibilidad'''		'''5. Evaluación subjetiva de la importancia relativa de factores monetarios y no en la sostenibilidad'''
		+
	Lista y puntuaciones		Lista y puntuaciones

4.2 Encuesta

2012-05-14T08:06:31Z

← Older revision		Revision as of 08:06, 14 May 2012
(3 intermediate revisions by one user not shown)
Line 11:		Line 11:

	Actividad:		Actividad:
		+
		+	Identidad jurídica/denominación social de la empresa

	Lugar sede principal:		Lugar sede principal:
Line 16:		Line 18:
	Año de fundación:		Año de fundación:

−	Ámbito:	+	Ámbito/sector en el que actúa:

−	Dimensión:	+	Dimensión (nacional/internacional):


Line 58:		Line 60:

	¿La arquitectura digital del proyecto determina la organización?		¿La arquitectura digital del proyecto determina la organización?
		+
		+	¿El proyecto funciona como nodo de una estructura mayor?


	'''3) Sostenibilidad'''		'''3) Sostenibilidad'''
		+
		+	'''3.1. Aspectos relativos a la sostenibilidad monetaria'''

	% capital privado		% capital privado
		+
		+	% capital nacional/extranjero

	% financiación pública		% financiación pública
Line 72:		Line 80:
	¿Qué % se dedica a recursos humanos?		¿Qué % se dedica a recursos humanos?

		+	¿La publicidad es una vía para obtener ingresos?

−	~~Diseño gráfico~~ de la ~~producción de valor~~	+	¿Qué tipo de publicidad se incluye en la plataforma?
−	~~parte monetaria y no~~	+

−	~~Diseño gráfico del consumo del valor~~
−	~~parte monetaria y no~~

−	'''3.1. Aspectos relativos a la sostenibilidad monetaria'''	+	'''3.2. Aspectos relativos a la sostenibilidad no monetaria'''

−	~~descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos~~	+	¿Sería posible la sostenibilidad del proyecto sin voluntariado?
−	~~internos / externos~~	+

−	~~'''3~~.~~2. Aspectos relativos a la sostenibilidad~~ no ~~monetaria'''~~	+	nº de usuarios/creadores que trabajan voluntariamente
		+
		+	Tareas que realizan los usuarios/creadores voluntarios
		+
		+	Retornos que reciben los usuarios/creadores voluntarios
		+
		+	% del trabajo realizado por voluntarios respecto al total
		+
		+	¿Qué recursos (infraestructuras, servidores, etc.) no forman parte de los gastos del proyecto?
		+
		+	¿Quién o qué organismos facilitan esos recursos?

−	~~descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos~~
−	~~internos / externos~~


	'''4. Economía de la comunicación y la publicidad'''		'''4. Economía de la comunicación y la publicidad'''
−	~~dimensión monetaria y no~~

		+
		+	¿Cómo se difunde el proyecto?
		+
		+	¿Las comunidades afines al proyecto realizan tareas de difusión?
		+
		+	¿Las comunidades afines al proyecto ayudan a que se propague y se incremente la comunidad de usuarios?
		+
		+	¿Usáis servicios de redes sociales?
		+
		+	¿Qué impacto tienen sobre el proyecto los servicios de redes sociales?


	'''5. Evaluación subjetiva de la importancia relativa de factores monetarios y no en la sostenibilidad'''		'''5. Evaluación subjetiva de la importancia relativa de factores monetarios y no en la sostenibilidad'''
		+
	Lista y puntuaciones		Lista y puntuaciones

4.2 Encuesta

2012-05-14T07:45:02Z

← Older revision		Revision as of 07:45, 14 May 2012
Line 10:		Line 10:
	*Descripción del proyecto		*Descripción del proyecto

−	~~actividad~~	+	Actividad:

−	~~ámbito~~	+	Lugar sede principal:

−	~~dimensión~~	+	Año de fundación:

		+	Ámbito:

−	*Número de personas ~~involucradas~~	+	Dimensión:
		+
		+
		+	*Número de agentes involucrados/as:
		+
		+	nº personas que constituyen en núcleo del proyecto:

−	creadores/as	+	nº creadores/as:

−	usuarios/as	+	nº usuarios/as:

−		+	nº empresas:
−	empresas	+
−		+
−	~~autónomos/as~~	+


	*Estructura de la organización (nombres/links)		*Estructura de la organización (nombres/links)

−	~~núcleo~~ del proyecto	+	Núcleo del proyecto:

−	~~comunidades~~ de creadores/as	+	Comunidades de creadores/as:

−	~~comunidades~~ afines	+	Comunidades afines:

−	~~consumidores~~/as	+	Consumidores/as:


Line 43:		Line 46:

	*Modelo organizativo		*Modelo organizativo
		+
		+	¿Responde a un sistema jerárquico?
		+
		+	¿Responde a un sistema departamental?
		+
		+	¿Es un modelo horizontal?
		+
		+	¿Es un modelo formado por un núcleo y comunidades afines?
		+
		+	¿Hay una empresa que coordina la actividad?
		+
		+	¿La arquitectura digital del proyecto determina la organización?
		+
		+
		+	'''3) Sostenibilidad'''
		+
		+	% capital privado
		+
		+	% financiación pública
		+
		+	¿Cuál es el presupuesto general del proyecto?
		+
		+	¿Qué % se dedica a infraestructuras?
		+
		+	¿Qué % se dedica a recursos humanos?


Line 50:		Line 78:
	Diseño gráfico del consumo del valor		Diseño gráfico del consumo del valor
	parte monetaria y no		parte monetaria y no
−
−
−	~~'''3) Sostenibilidad'''~~

	'''3.1. Aspectos relativos a la sostenibilidad monetaria'''		'''3.1. Aspectos relativos a la sostenibilidad monetaria'''
		+
	descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos		descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos
	internos / externos		internos / externos

	'''3.2. Aspectos relativos a la sostenibilidad no monetaria'''		'''3.2. Aspectos relativos a la sostenibilidad no monetaria'''
		+
	descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos		descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos
	internos / externos		internos / externos
−

4. Encuesta

2012-05-14T07:18:51Z

← Older revision		Revision as of 07:18, 14 May 2012
Line 15:		Line 15:

	dimensión		dimensión
		+
		+
		+	*Tipologia
		+
		+	a) Plataformas/arquitecturas de participación (comerciales y no-comerciales)
		+	b) Comunidades de prosumers o lead users
		+	c) Comunidades profesionales (1) y semi-profesionales
		+	d) Empresas (1) que colaboran o se relacionan con comunidades afines

6. Links de interés

2012-05-14T05:40:23Z

Bibliografía:

5. Casos seleccionados

2012-05-13T21:47:06Z

← Older revision	Revision as of 21:47, 13 May 2012
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1. Introducción/ documento presentado convocatoria

2012-05-13T21:43:44Z

New page

[http://wiki.digital-commons.net/Recerca_CAC/_2012 volver atrás]

----

'''Títol de la recerca:'''

Models emergents de sostenibilitat dels continguts audiovisuals en la era digital:
Noves formes de publicitat i altres fonts de sostenibilitat

'''Adscripció temàtica a la línia de recerca preferent:'''

Formes noves de publicitat en mitjans audiovisuals o/i regulació de serveis de comunicació audiovisual no lineals.

'''Nom i dades de la persona investigadora:'''

Mayo Fuster Morell (Recercadora postdoctoral àrea de recerca Internet i polítiques públiques. Institut de Govern i Polítiques Públiques. Universitat Autònoma de Barcelona).

Altres membres de l'equip de recerca: Director de recerca: Joan Subirats (Catedràtic en Ciència Política de la Universitat Autònoma de Barcelona).

== '''1. Justificació: Vigència i rellevància del projecte''' ==

La creixent importància de l’economia de la informació, l’augment considerable de la capacitat cognitiva al Nord per la expansió de l'educació a diferent nivells, i el ràpid canvi tecnològic, han anat comportant la transformació de la nostra societat cap a una societat en xarxa (Castells, 2000). El conjunt de població connectada a les noves tecnologies de informació i comunicació i a les xarxes socials inherents és en creixement constant i ràpid, com també ho és el volum d'activitat que es desenvolupa en entorns digitals (Internet World Stats, 2009). En aquests entorns digitals, i en general a la societat en xarxa, s'estan donant importants canvis en l’ús, explotació, producció i distribució de la informació i el coneixement; canvis respecte als quals, els continguts audiovisuals no en son en absolut aliens.

Cada vedada son més nombroses les experiències i el nombre de ciutadans i de ciutadanes assidus a les plataformes i arxius online de continguts audiovisuals. En torn a plataformes online, es creen comunitats de creació online (CCOs) (Fuster Morell, 2010), definides com una xarxa d'individus que cooperen, es comuniquen i interactuen, principalment a través d'una plataforma de participació en Internet, amb l'objectiu d'intercanviar, recombinar i sistematitzar recursos informacionals, culturals i de coneixement dispersos. Freqüents son els casos en que l'objecte d'aquestes CCOs està vinculat a materials d'indole audio-visual. Per exemple, el arxiu d'imatges, so i vídeos en català a Wikimedia Commons o la web de vídeos Youtube.1 La col·laboració oberta online2 de les OCCs requereix una certa infraestructura. En utilitzar la infraestructura, els individus (que anomenarem des d’ara «creadors») interactuen per a crear de forma col·laborativa continguts i treballs de diferent caràcter. Aquesta infraestructura inclou diversos components: servidors, noms de domini, plataformes online (amb eines de comunicació i de col·laboració), trobades cara a cara, entre d'altres. A partir d'anàlisis anteriors (desenvolupats per aquest grup de recerca), es pot mostrar la presència de diversos models de provisió d’infraestructura basats en diverses lògiques de governança i condicions per els i les creadores (Fuster Morell, 2010). Així mateix, es poden constatar diferències entre les CCOs en relació a les formes de sostenibilitat de les CCOs.

En relació precisament a la sostenibilitat de les CCOs, no ens sembla que estigui emergint un únic model de solució sostenible per a tots els projectes de col·laboració oberta en torn a arxius audiovisuals, ni tampoc per a totes i cadascuna de les diverses fases d'aquests projectes. Les solucions sostenibles per a projectes semblen canviar i evolucionar depenent de la tipologia de costos de cada activitat i de l’escala de la infraestructura i la comunitat de participants. Un altre aspecte que ens sembla rellevant i a tenir en compte, és que existeix una tendència a la concentració en Internet (Tapscott & Williams, 2007). Són pocs els projectes que arriben a assolir una escala significativa i que aconsegueixin simultàniament una sostenibilitat gran (p. ex. Wikipedia), mentre que la gran majoria tenen una dimensió menor (Fuster Morell, 2010).

Tot i la importància creixent d'aquestes noves formes d'accés, creació i compartició de materials audio-visual, és poca la literatura disponible de contingut analític (Benkler, 2006; EOI, 2010; Fuster Morell, 2010; Roca, 2010; Zimmermann, & Koerner, 2000), i encara menor aquelles recerques centrades en entendre la dimensió i les característics de les CCOs a l'àmbit català. Per àmbit català ens referim a experiències amb base autonòmica, estatal o/i internacional però fonamentalment amb presencia a Catalunya i que allotgen material audio-visual en català o/i sobre temàtiques vinculades a Catalunya i la realitat i cultura catalanes. Aquesta recerca es situa doncs en la línia d’omplir aquests buits i contribuir a avançar en el coneixement d'aquest fenòmen emergent. Així, aquesta recerca te com a objectius, per una banda, fer un mapa i aproximació a la dimensió d'aquest fenomen en l'àmbit català, i per un altra banda, desenvolupar un estudi d'aquests experiències des de la perspectiva de la seva sostenibilitat. En l'anàlisi de la sostenibilitat es considerarà així mateix els patrons de relacions que mantenen les experiències amb institucions polítiques i culturals del sector audiovisual a Catalunya i el tipus de recolzament que reben.

En aquest estudi, considerarem tant casos que tinguin un caràcter comercial com organitzacions sense ànim de lucre. Volem dedicar una atenció particular a entendre l'ús de la publicitat com a font de benefici o sostenibilitat d'aquestes plataformes online. Tot i així, la publicitat no es l'única via de finançament present en aquestes plataformes, ni tampoc sembla que es pugui parlar d'un única tipologia d'us de la publicitat. Més aviat sembla freqüent la combinació de diverses vies de benefici o de sostenibilitat, entre les quals molts cops apareix i està alguna mena de recolzament de les institucions públiques.

Per últim, aquesta recerca parteix amb una voluntat d'incidència política. Considerem que un major coneixement d'aquest fenomen (en termes de la seva sostenibilitat i en relació a les dinàmiques de relació amb institucions polítiques i culturals) pot ajudar al procés de definició de polítiques publiques envers aquestes noves pràctiques de la ciutadania, alhora que permeti ajudar a repensar quins podrien ser els models de relació i/o recolzament que podrien adoptar les institucions públiques davant aquest nous recursos i espais audiovisuals.

== '''2. Objectius de la recerca''' ==

La recerca s'articula en torn a tres objectius específics:

1) Fer un mapa d'arxius audiovisuals desenvolupats per CCOs a l'àmbit català, per així aproximar-nos a la dimensió i tendències més destacades d'aquest fenomen al nostre pais;

2) analitzar els costos i necessitats dels arxius audiovisuals en xarxa i les vies i models per la seva sostenibilitat, amb especial incidència en el paper que hi juga la publicitat; i

3) analitzar les tipologies de relacions i interacció que mantenen les CCOs amb institucions polítiques i culturals del sector audiovisual a Catalunya.

== '''3. Metodologia de la recerca i pla de treball''' ==

La metodologia esta basada en la triangulació de diverses mètodes (della Porta & Keating, 2008). La recerca iniciarà amb una sistematització de les recerques anteriors i dels materials disponibles en matèria de sostenibilitat de continguts audiovisuals en xarxa i la seva presencia i us al àmbit català. Seguidament, es procedirà a l'elaboració d'un directori d'experiències de caràcter autonòmic, estatal i/o internacional amb presencià a Catalunya. Les tècniques per identificar els casos seran el de la "bola de neu" (per ex. anàlisis del hyperlinks entre les experiències), el registre d'associacions i empreses dedicades a oferir serveis online, i recerca amb paraules clau per els principals recercadors online. A partir d'aquest directori és portarà a terme una primera classificació de les experiències basada en el anàlisis sistematitzat de les web fent etnografia online i el posterior anàlisi de continguts en xarxa. Aquesta primera anàlisis de les dades ens permetrà obtenir un mapa dels continguts audiovisuals en xarxa creats per CCOs i extraure’n una primera classificació. Posteriorment, en una segona etapa de la recerca, es dissenyarà un qüestionari per els casos presents al directori. Aquest qüestionari te com objectiu obtenir les principals característiques dels casos (any de fundació, forma jurídica, activitat principal, tipus de contingut, tipologia d'audiència i dimensió de la comunitat d'usuaris, entre d'altres) i analitzar les opcions i decisions estratègiques de les organitzacions en matèria de matriu de costos i de les seves vies de finançament i sostenibilitat (pressupost i fons de finançament, evolució de les fons de finançament, entre d'altres). Es prestarà particular atenció a l'ús de la publicitat com a forma de sostenibilitat i les decisions i modalitats resultant en l'ús de la publicitat en els casos. El qüestionari també farà referencia a aspectes vinculats amb la relació d'aquestes experiències amb institució culturals o/i del mon audiovisual amb el que la organització interactua o/i col.labora, i tipus de relacions establertes. La recol·lecció de dades per el qüestionari es portarà a terme adaptant-nos a cada cas. Les modalitats que considerem utilitzar són la de e-qüestionari accessible a la web, distribució via e-mail, o de forma presencial a mode de entrevista estructurada.

Per últim, es portarà a terme una sèrie d'estudis de cas amb les experiències més significatives. L'estudi de cas consistirà en anàlisis de contingut del material del cas i anàlisis d'entrevistes.

== '''4. Impacte potencial i aplicabilitat''' ==

4.1 Impacte en termes de contribució a una millor governabilitat i disseny de polítiques en noves pràctiques socials:

L’objectiu final d’aquesta recerca és contribuir al desenvolupament de polítiques publiques específiques, així com aportar visibilitat als models de sostenibilitat adaptades a aquestes noves pràctiques socials. En aquest sentit, com a part de la recerca està prevista l'elaboració d'un resum executiu amb els resultants més rellevants en matèria de disseny de polítiques publiques en una reunió final que aplegui conjuntament a persones significatives de l’àmbit de formació de polítiques publiques i actors socials de diversos sectors.

4.2 Impacte en termes de recurs sobre bones practiques i models emergents per la sostenibilitat de arxius audiovisuals en xarxa

La recerca aspira a tenir impacte en la major sostenibilitat dels arxius audiovisuals, ja que vol aportar recursos sobre bones pràctiques i models emergents per la sostenibilitat de arxius audiovisuals en xarxa i la seva aplicabilitat pels actors vinculats a arxius audiovisuals en xarxa.

4.3 Impacte en la recerca científica:

De la mateixa manera que tradicionalment la recerca en polítiques públiques s’ha desenvolupat en àrees de salut, educació, habitatge, desenvolupament econòmic, medi ambient, entre altres, es vol mitjançant aquesta i altres recerques endegades, ampliar la recerca empírica, fins ara molt limitada, en l’àrea de polítiques públiques vinculades a la accessibilitat de la informació i la creativitat cultural. I es vol fer incidint particularment en allò que fa referència als continguts audiovisuals.

== '''5. Els mitjans de què es disposa per dur-lo a terme''' ==

L’equip de recerca té una trajectòria provada de més de 20 anys en recerca analítica, administració i avaluació de polítiques públiques en diverses àrees. Més concretament, el científic director del projecte, el professor Joan Subirats, és un expert en l’àrea de recerca amb desenes de publicacions en revistes nacionals i internacionals i en la coordinació de projectes de recerca. Un context de extensa experiència en polítiques públiques sembla ser apropiada per desenvolupar una recerca en noves àrees de polítiques públiques.

La investigadora, Mayo Fuster Morell, va dedicar la seva tesí doctoral defensada a L’Institut Universitari Europeu, a la “Governabilitat de la creació de comunitats en xarxa per la construcció de bens digitals pro-comuns”, el que assegura la seva experiència en l’àrea de les CCOs.

A l'IGOP hi ha dos sub-grups de recerca, en moviments socials i participació política i en Internet i política i economia social, que asseguren un entorn ric per al desenvolupament d’aquesta recerca.

Finalment, l’IGOP compte amb l’accés del fons bibliogràfic i de revistes de la Universitat Autònoma de Barcelona i amb instal·lacions pròpies per l'elaboració de la recerca.

Recerca CAC/ 2012

2012-05-13T21:38:22Z

← Older revision		Revision as of 21:38, 13 May 2012
Line 5:		Line 5:
	'''ÍNDICE'''		'''ÍNDICE'''

−	1. Introducción	+	[[1. Introducción/ documento presentado convocatoria]]

	[[2. Metodología]]		[[2. Metodología]]

6. Links de interés

2012-05-13T21:36:35Z

← Older revision		Revision as of 21:36, 13 May 2012
(One intermediate revision by one user not shown)
Line 34:		Line 34:

	10)''' Our Project''' http://ourproject.org/		10)''' Our Project''' http://ourproject.org/
		+
		+
		+	11) '''Value Network Analysis''' http://www.valuenetworksandcollaboration.com/home.html

2.1 Variables principales de la investigación

2012-05-13T21:35:16Z

← Older revision		Revision as of 21:35, 13 May 2012
(7 intermediate revisions by one user not shown)
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−	*''' 1.2''' Existen diversos modelos de sostenibilidad. En ~~algunos casos (incluidos en esta lista~~ http://wiki.digital-commons.net/1._Casos_principales) intentaremos visualizar los diferentes modelos a través de un '''gráfico/dibujo que catografíe las relaciones entre núcleo, comunidades afines, partners directos e indirectos, relaciones institucionales, etc'''.	+	*''' 1.2''' Existen diversos modelos de sostenibilidad. En [http://wiki.digital-commons.net/1._Casos_principales los casos de estudio principales] intentaremos visualizar los diferentes modelos a través de un '''gráfico/dibujo que catografíe las relaciones entre núcleo, comunidades afines, partners directos e indirectos, relaciones institucionales, etc'''. Ejemplo de mapa basado en el value network analysis http://www.valuenetworksandcollaboration.com/valuenetworks.html


Line 27:		Line 27:
	----		----

−	== '''Clasificación de los casos''' ==	+	== '''Clasificación de los casos (núcleo + comunidades afines)''' ==


Line 40:		Line 40:
	*b) Comunidades de prosumers o lead users		*b) Comunidades de prosumers o lead users

−	ejemplos: comunidad ~~egammers~~	+	ejemplos: comunidad gammers, data-mining

	*c) Comunidades profesionales (1) y semi-profesionales		*c) Comunidades profesionales (1) y semi-profesionales
Line 48:		Line 48:
	*d) Empresas (1) que colaboran o se relacionan con comunidades afines		*d) Empresas (1) que colaboran o se relacionan con comunidades afines

−	ejemplos: ~~Riot Cinema, ASOMO,~~ Data Republic, ~~Fimin~~	+	ejemplos: Data Republic, Filmin


Line 146:		Line 146:
	==''' Publicidad''' ==		==''' Publicidad''' ==

−	Por publicidad entendemos no solo la relación de un único emisor que se dirige a un receptor para ofrecerle un mensaje persuasivo (modelo tradicional/ mass-media) sino publicidad como múltiples receptores que a su vez se comportan como múltiples emisores. La publicidad puede incluir tanto ~~añadidos de~~ advertisements ~~que suponen un ingreso para el proyecto~~, ~~como conexión~~ con nuevas esferas públicas donde los prosumers generan valor (P2P). Esta variable podemos desglosarla atendiendo a diferentes características, bien por la naturaleza de la información, las formas de extraer la información o el tipo de cooperación que se da entre los prosumidores que la generan.	+	Por publicidad entendemos no solo la relación de un único emisor que se dirige a un receptor para ofrecerle un mensaje persuasivo (modelo tradicional/ mass-media) '''sino publicidad como múltiples receptores que a su vez se comportan como múltiples emisores'''. La publicidad puede incluir tanto '''banners tradicionales''', '''advertisements usando trazabilidad del usuario''', '''producción/relación con nuevas esferas públicas donde los prosumers generan valor''' (publicidad tipo P2P), etc. Esta variable podemos desglosarla atendiendo a diferentes características, bien por la naturaleza de la información, las formas de extraer la información o el tipo de cooperación que se da entre los prosumidores que la generan.

−	Aquellos casos que rebasan la relación tradicional entre emisor-receptor, crean un espacio de intercambio y de producción de valor de carácter público, dando valor añadido a aquella información/productos a los que acceden, consumen y difunden. Esta capacidad para generar valor de acceso público es lo que genera lo que denominados "esfera pública digital". Este tipo de publicidad es un recurso de gran valor para la sostenibilidad de las plataformas de creación online, generado tanto por el núcleo del proyecto como por las comunidades afines de lead users y prosumers.	+	Aquellos casos que rebasan la relación tradicional entre emisor-receptor, crean un espacio de intercambio y de producción de valor de carácter público, dando valor añadido a aquella información/productos a los que acceden, consumen y difunden. Esta capacidad para generar valor de acceso público es lo que genera lo que denominados "'''esfera pública digital'''". Este tipo de publicidad es un recurso de gran valor para la sostenibilidad de las plataformas de creación online, generado tanto por el núcleo del proyecto como por las comunidades afines de lead users y prosumers.


Line 155:		Line 155:
	*a) clásica		*a) clásica

−	ejemplo: ~~adds~~, tipo mass-media, unidireccional, relación lineal entre emisor y receptor	+	ejemplo: banners, tipo mass-media, unidireccional, relación lineal entre emisor y receptor

	*b) personalizada (1)		*b) personalizada (1)

−	ejemplo: siguiendo el trazo generado por el usuario	+	ejemplo: adds siguiendo el trazo generado por el usuario

	*c) P2P (1)		*c) P2P (1)
Line 165:		Line 165:
	ejemplo: gammers compartiendo gameplays, opinión en redes sociales (valor añadido sobre la información)		ejemplo: gammers compartiendo gameplays, opinión en redes sociales (valor añadido sobre la información)

−	''	+	''(1) los tipos b) y c) se trabajarán teniendo en cuenta su capacidad para producir/optimizar/gestionar la "'''esfera pública digital'''"''
−	(1) los tipos b) y c) se trabajarán teniendo en cuenta su capacidad para producir/optimizar/gestionar la "'''esfera pública digital'''"''	+

2. Metodología

2012-05-13T21:23:58Z

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	----		----

−	~~'''1. Estudio de casos'''~~

		+	== '''2.1 Estudio de casos''' ==

−	*Se analizarán a fondo 8 casos de estudio de los que se ha rastreado información previamente.	+
		+
		+	*'''Se analizarán a fondo 8 casos de estudio''' de los que se ha rastreado información previamente.

	cuestionario http://wiki.digital-commons.net/3._Cuestionario		cuestionario http://wiki.digital-commons.net/3._Cuestionario
Line 14:		Line 16:


−	*Se extraerán datos cuantitativos de 20 casos de estudio a través de una proceso de encuesta online.	+	*'''Se extraerán datos cuantitativos de 20 casos de estudio''' a través de una proceso de encuesta online.

	encuesta http://wiki.digital-commons.net/4.2_Encuesta		encuesta http://wiki.digital-commons.net/4.2_Encuesta
Line 20:		Line 22:


−	*Las variables que se analizarán de manera destacada (por ser los más relevantes del objetivo de la investigación) serán los''' modelos de sostenibilidad''' y su relación con la '''publicidad''' (entendida de manera amplia, tal y como se detalla en el apartado [http://wiki.digital-commons.net/4.~~1_Criterios_para_construir_la_encuesta criterios encuesta/ publicidad~~]	+	*Las variables que se analizarán de manera destacada (por ser los más relevantes del objetivo de la investigación) serán los''' modelos de sostenibilidad''' y su relación con la '''publicidad''' (entendida de manera amplia, tal y como se detalla en el apartado [http://wiki.digital-commons.net/2.1_Variables_principales_de_la_investigaci%C3%B3n Principales variables de la investigación]



−	'''2. Palabras clave''':	+
		+	== '''2.2 Palabras clave''' ==
		+

	1) publicidad/ esfera pública digital		1) publicidad/ esfera pública digital

2.1 Variables principales de la investigación

2012-05-13T21:21:24Z

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−	'''2.1) Cuatro categorías para clasificar los núcleos''' (actores/casos)	+	*'''2.1 Cuatro categorías para clasificar los núcleos''' (actores/casos)


Line 51:		Line 51:


−	(1) Las categorías "profesionales" y "empresas" refieren a la existencia de un nivel elevado de sostenibilidad directa y monetaria, la extracción de una renta económica que recae en los actores profesionales o en la empresa que colabora o se relacona con la comunidad de creación.	+	''(1) Las categorías "profesionales" y "empresas" refieren a la existencia de un nivel elevado de sostenibilidad directa y monetaria, la extracción de una renta económica que recae en los actores profesionales o en la empresa que colabora o se relacona con la comunidad de creación.''



−	'''2.2) Cinco categorias para clasificar las comunidades afines'''	+	*'''2.2 Cinco categorias para clasificar las comunidades afines'''


Line 86:		Line 86:


−	'''2.1) sostenibilidad estríctamente económica''' (entradas y salidas monetarias, ingresos/costes)	+	*'''3.1 sostenibilidad estríctamente económica''' (entradas y salidas monetarias, ingresos/costes)

	*a) capital		*a) capital
Line 94:		Line 94:


−	'''2.2) sostenibilidad no-monetaria''' (entradas y salidas no-monetarias, construcción de relaciones al margen del dinero)	+	*'''3.2 sostenibilidad no-monetaria''' (entradas y salidas no-monetarias, construcción de relaciones al margen del dinero)

	tres tipologias:		tres tipologias:
Line 104:		Line 104:


−	'''2.3) Retornos no-monetarios''': hay diferentes niveles de intercambios de beneficios y contribuciones (compromisos y retornos) entre núcleo y comunidad	+	*'''3.3) Retornos no-monetarios''': hay diferentes niveles de intercambios de beneficios y contribuciones (compromisos y retornos) entre núcleo y comunidad


−	'''2.4) Infraestructuras/Sistema nodal:''' el núcleo (y sus comunidades afines) puede ser o no un nodo de una comunidad mas larga (ej. wikipedia) o sus infraestructuras pueden depender del propio núcleo del proyecto o de un partner público o privado. Esto puede ser relevante en función de la analisis de la sostenibilidad.	+	*'''3.4) Infraestructuras/Sistema nodal:''' el núcleo (y sus comunidades afines) puede ser o no un nodo de una comunidad mas larga (ej. wikipedia) o sus infraestructuras pueden depender del propio núcleo del proyecto o de un partner público o privado. Esto puede ser relevante en función de la analisis de la sostenibilidad.



−	'''2.5) Modelos de gestión de derechos de autor/ propiedad intelectual'''	+	*'''3.5) Modelos de gestión de derechos de autor/ propiedad intelectual'''

	Se pueden dar diferentes estrategias en relación al tipo de licencias usadas o a los usos de obras de terceros. Cada una tiene sus ventajas y desventajas en terminos de sostenibilidad. Se puede aplicar en el análisis tanto de los inputs (material bajo propiedad intelectual usado por la plataforma) como de los ouputs (material bajo propiedad intelectual creado desde la plataforma)		Se pueden dar diferentes estrategias en relación al tipo de licencias usadas o a los usos de obras de terceros. Cada una tiene sus ventajas y desventajas en terminos de sostenibilidad. Se puede aplicar en el análisis tanto de los inputs (material bajo propiedad intelectual usado por la plataforma) como de los ouputs (material bajo propiedad intelectual creado desde la plataforma)

−	a) todo abierto	+	*a) todo abierto

	ejemplos: modelos open source, copyleft, GNU)		ejemplos: modelos open source, copyleft, GNU)

−	b) mixta	+	*b) mixta

	ejemplos: freemium, premium, etc.		ejemplos: freemium, premium, etc.

−	c) cerrada	+	*c) cerrada

	ejemplos: recursos audiovisuales o código fuente bajo copyright, acceso para abonados, bases de datos privadas, etc.		ejemplos: recursos audiovisuales o código fuente bajo copyright, acceso para abonados, bases de datos privadas, etc.
−
−


Line 155:		Line 153:
	3 tipos principales de publicidad en las comunidades de creación online:		3 tipos principales de publicidad en las comunidades de creación online:

−	*a) clásica (tipo mass-media, unidireccional, relación lineal entre emisor y receptor)	+	*a) clásica
−	*b) personalizada (1)	+
		+	ejemplo: adds, tipo mass-media, unidireccional, relación lineal entre emisor y receptor
		+
		+	*b) personalizada (1)
		+
		+	ejemplo: siguiendo el trazo generado por el usuario
		+
	*c) P2P (1)		*c) P2P (1)

		+	ejemplo: gammers compartiendo gameplays, opinión en redes sociales (valor añadido sobre la información)

−	(1) los tipos b) y c) se trabajarán teniendo en cuenta su capacidad para producir/optimizar/gestionar la "'''esfera pública digital'''"	+	''
		+	(1) los tipos b) y c) se trabajarán teniendo en cuenta su capacidad para producir/optimizar/gestionar la "'''esfera pública digital'''"''

4. Encuesta

2012-05-13T21:16:11Z

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−	'''~~[[4.~~1 ~~Criterios para construir la encuesta]]~~'''	+	'''1) Información básica'''


−	'''~~[[4~~.2 ~~Encuesta]]~~'''	+	*Descripción del proyecto
		+
		+	actividad
		+
		+	ámbito
		+
		+	dimensión
		+
		+
		+	*Número de personas involucradas
		+
		+	creadores/as
		+
		+	usuarios/as
		+
		+
		+	empresas
		+
		+	autónomos/as
		+
		+
		+	*Estructura de la organización (nombres/links)
		+
		+	núcleo del proyecto
		+
		+	comunidades de creadores/as
		+
		+	comunidades afines
		+
		+	consumidores/as
		+
		+
		+	'''2) Gobernanza'''
		+
		+	*Modelo organizativo
		+
		+
		+	Diseño gráfico de la producción de valor
		+	parte monetaria y no
		+
		+	Diseño gráfico del consumo del valor
		+	parte monetaria y no
		+
		+
		+	'''3) Sostenibilidad'''
		+
		+	'''3.1. Aspectos relativos a la sostenibilidad monetaria'''
		+	descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos
		+	internos / externos
		+
		+	'''3.2. Aspectos relativos a la sostenibilidad no monetaria'''
		+	descripción y cuestionario sobre asuntos o factores más críticos
		+	internos / externos
		+
		+
		+
		+	'''4. Economía de la comunicación y la publicidad'''
		+	dimensión monetaria y no
		+
		+
		+
		+	'''5. Evaluación subjetiva de la importancia relativa de factores monetarios y no en la sostenibilidad'''
		+	Lista y puntuaciones

Recerca CAC/ 2012

2012-05-13T21:14:58Z

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	1. Introducción		1. Introducción

−	[[2. Metodología]] [[2.1 Variables principales de la investigación]]	+	[[2. Metodología]]
		+
		+	[[2.1 Variables principales de la investigación]]

	[[3. Cuestionario]]		[[3. Cuestionario]]

2.1 Variables principales de la investigación

2012-05-13T21:14:34Z

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[http://wiki.digital-commons.net/Recerca_CAC/_2012 volver atrás]

----

== '''Puntos inciales a tener en cuenta''' ==

*'''1.1''' Todos los casos tienen una o varias comunidades que forman parte de su '''ecología productiva''', '''sistema de sostenibilidad''' y que van a producir/relacionarse con diferentes formas de '''publicidad'''. Por ello es preciso distinguir dos niveles de análisis que se encuentran articulados: el '''núcleo''' y las '''comunidades afines'''.

*''' 1.2''' Existen diversos modelos de sostenibilidad. En algunos casos (incluidos en esta lista http://wiki.digital-commons.net/1._Casos_principales) intentaremos visualizar los diferentes modelos a través de un '''gráfico/dibujo que catografíe las relaciones entre núcleo, comunidades afines, partners directos e indirectos, relaciones institucionales, etc'''.

*''' 1.3''' En todos los casos hay una presencia muy relevante de '''formas de intercambio/participación no-monetaria'''. Sin prestar atención a ese elemento, no es posible entender ni el proceso de producción/distribución/mantenimiento ni la sostenibilidad de los diferentes proyectos. Esta es una caracteristica de las nuevas formas economicas, especialmente en la economía digital.

*'''1.4''' Además de la relación entre núcleo y comunidades afines, en algunos casos en el '''análisis de la sostenibilidad es necesario integrar recursos y relaciones que provienen de un entorno más amplio''' del que '''el caso analizado es un nodo local''' (por ejemplo, el ser parte de una comunidad/red más amplia, como wikipedia o youtube).

----

== '''Clasificación de los casos''' ==

'''2.1) Cuatro categorías para clasificar los núcleos''' (actores/casos)

*a) Plataformas/arquitecturas de participación (comerciales y no-comerciales)

ejemplos: guifi.net, youtube, goteo.org, verkami

*b) Comunidades de prosumers o lead users

ejemplos: comunidad egammers

*c) Comunidades profesionales (1) y semi-profesionales

ejemplos: OpenFrameWorks, ENLLOC,enmedio

*d) Empresas (1) que colaboran o se relacionan con comunidades afines

ejemplos: Riot Cinema, ASOMO, Data Republic, Fimin

(1) Las categorías "profesionales" y "empresas" refieren a la existencia de un nivel elevado de sostenibilidad directa y monetaria, la extracción de una renta económica que recae en los actores profesionales o en la empresa que colabora o se relacona con la comunidad de creación.

'''2.2) Cinco categorias para clasificar las comunidades afines'''

*a) usuarios/as

*b) creadores/as

*c) prosumers (usuario + creador)

*d) productores/as profesionales

*e) comunidades de participación involuntarias

'''Comentarios sobre categorías de comunidades'''
Existen diferentes dimensiones en las comunidades, pueden convivir de manera separada o retroalimentarse.
Esto también puede ser relevante en el análisis de la sostenibilidad.
(ejemplos: diferentes masas críticas; network effects; concentración; fracasos)

----

== '''Sostenibilidad''' ==

Hay otros niveles de análisis (que no se solapan completamente con el anterior: comunidad vs. núcleo) por lo que se refiere a la sostenibilidad

'''2.1) sostenibilidad estríctamente económica''' (entradas y salidas monetarias, ingresos/costes)

*a) capital
*b) trabajo
*c) otros costes intermedios
*d) publicidad

'''2.2) sostenibilidad no-monetaria''' (entradas y salidas no-monetarias, construcción de relaciones al margen del dinero)

tres tipologias:

*a) Motivación intrínseca
*b) “Acumulación” de capital simbólico, social, humano. Este tipo de capitales pueden generar servicios-trabajo derivados.
*c) Recursos en red accessibles/abiertos (que pueden cortar los costes de capital, trabajo, intermedios)
*d) publicidad (en el sentido de economías de las nuevas esferas públicas)

'''2.3) Retornos no-monetarios''': hay diferentes niveles de intercambios de beneficios y contribuciones (compromisos y retornos) entre núcleo y comunidad

'''2.4) Infraestructuras/Sistema nodal:''' el núcleo (y sus comunidades afines) puede ser o no un nodo de una comunidad mas larga (ej. wikipedia) o sus infraestructuras pueden depender del propio núcleo del proyecto o de un partner público o privado. Esto puede ser relevante en función de la analisis de la sostenibilidad.

'''2.5) Modelos de gestión de derechos de autor/ propiedad intelectual'''

Se pueden dar diferentes estrategias en relación al tipo de licencias usadas o a los usos de obras de terceros. Cada una tiene sus ventajas y desventajas en terminos de sostenibilidad. Se puede aplicar en el análisis tanto de los inputs (material bajo propiedad intelectual usado por la plataforma) como de los ouputs (material bajo propiedad intelectual creado desde la plataforma)

a) todo abierto

ejemplos: modelos open source, copyleft, GNU)

b) mixta

ejemplos: freemium, premium, etc.

c) cerrada

ejemplos: recursos audiovisuales o código fuente bajo copyright, acceso para abonados, bases de datos privadas, etc.

== '''Modelos organizativos''' ==

*a) formales/informales

*b) jerarquícas/ no-jerárquicas

*c) forma juridica: profit y (varias) no profit

*d) papel de las TIC

----

==''' Publicidad''' ==

Por publicidad entendemos no solo la relación de un único emisor que se dirige a un receptor para ofrecerle un mensaje persuasivo (modelo tradicional/ mass-media) sino publicidad como múltiples receptores que a su vez se comportan como múltiples emisores. La publicidad puede incluir tanto añadidos de advertisements que suponen un ingreso para el proyecto, como conexión con nuevas esferas públicas donde los prosumers generan valor (P2P). Esta variable podemos desglosarla atendiendo a diferentes características, bien por la naturaleza de la información, las formas de extraer la información o el tipo de cooperación que se da entre los prosumidores que la generan.

Aquellos casos que rebasan la relación tradicional entre emisor-receptor, crean un espacio de intercambio y de producción de valor de carácter público, dando valor añadido a aquella información/productos a los que acceden, consumen y difunden. Esta capacidad para generar valor de acceso público es lo que genera lo que denominados "esfera pública digital". Este tipo de publicidad es un recurso de gran valor para la sostenibilidad de las plataformas de creación online, generado tanto por el núcleo del proyecto como por las comunidades afines de lead users y prosumers.

3 tipos principales de publicidad en las comunidades de creación online:

*a) clásica (tipo mass-media, unidireccional, relación lineal entre emisor y receptor)
*b) personalizada (1)
*c) P2P (1)

(1) los tipos b) y c) se trabajarán teniendo en cuenta su capacidad para producir/optimizar/gestionar la "'''esfera pública digital'''"

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==''' Competencia/colaboración''' ==

Articulación entre ambos procesos: '''coopetition''' http://en.wikipedia.org/wiki/Coopetition

En general hay modulaciones diferentes respecto a la economia tradicional: más centralidad de la colaboración. Pero hay también nuevas formas de competencia, incluso más difusas (pocas barrieras a la entrada y salida) y disruptivas (incluso porque la agregación de una comunidad es central para el exito o el fracaso).
Existe una tendencia hacia la concentración de las redes
Barreras y no a la entrada y salida
Se pueden dar varias estrategias en función de los contextos/objetivos
Es también relevante la estructura de la redes más amplias entre (en dependencia de) las que se desarrolla la actividad (jerarquias y flujo de valores: ej: youtube; las telecoms; FLOSS, etc,)

Recerca CAC/ 2012

2012-05-13T21:13:44Z

← Older revision		Revision as of 21:13, 13 May 2012
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Line 7:		Line 7:
	1. Introducción		1. Introducción

−	[[2. Metodología]]	+	[[2. Metodología]] [[2.1 Variables principales de la investigación]]

	[[3. Cuestionario]]		[[3. Cuestionario]]

4.1 Criterios para construir la encuesta

2012-05-13T21:11:51Z

← Older revision		Revision as of 21:11, 13 May 2012
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−	== '''Puntos ~~clave para diseño de encuesta~~''' ==	+	== '''Puntos inciales a tener en cuenta''' ==


−	*'''1.1''' Todos los casos tienen una o varias comunidades que forman parte de su '''ecología productiva''' y '''sistema de sostenibilidad'''. Por ello es preciso distinguir dos niveles de ~~analisis~~: el '''núcleo''' y las '''comunidades afines'''.	+	*'''1.1''' Todos los casos tienen una o varias comunidades que forman parte de su '''ecología productiva''', '''sistema de sostenibilidad''' y que van a producir/relacionarse con diferentes formas de '''publicidad'''. Por ello es preciso distinguir dos niveles de análisis que se encuentran articulados: el '''núcleo''' y las '''comunidades afines'''.


Line 55:		Line 55:


−	'''2.2) ~~Cuatro~~ categorias para clasificar las comunidades afines'''	+	'''2.2) Cinco categorias para clasificar las comunidades afines'''


−	*a) usuarios	+	*a) usuarios/as

−	*b) ~~prosumers~~	+	*b) creadores/as

−	*c) ~~productores profesionales~~	+	*c) prosumers (usuario + creador)

−	*d) ~~involuntarias~~	+	*d) productores/as profesionales

		+	*e) comunidades de participación involuntarias


−	~~'''2.3) Comentarios sobre las categorías:'''~~

−		+	'''Comentarios sobre categorías de comunidades'''
−	*El núcleo y sus comunidades ~~afines pueden ser un nodo de una comunidad mayor (ex. wikipedia). Esto puede ser relevante en función del análisis de la sostenibilidad.~~	+	Existen diferentes dimensiones en las comunidades, pueden convivir de manera separada o retroalimentarse.
−		+	Esto también puede ser relevante en el análisis de la sostenibilidad.
−		+	(ejemplos: diferentes masas críticas; network effects; concentración; fracasos)
−	*Existen diferentes dimensiones en las comunidades ~~que~~ pueden ~~convivier~~ de manera separada o retroalimentarse ~~entre ellas~~. Esto también puede ser relevante en el análisis de la sostenibilidad. (ej: diferentes masas ~~criticas~~; network effects; concentración; fracasos)	+


Line 108:		Line 107:


−	'''2.4) Sistema nodal:''' el ~~nucleo~~ (y ~~su comunidad~~) puede ser o no un nodo de una comunidad mas larga (ex. wikipedia). Esto puede ser relevante en función de la analisis de la sostenibilidad.	+	'''2.4) Infraestructuras/Sistema nodal:''' el núcleo (y sus comunidades afines) puede ser o no un nodo de una comunidad mas larga (ej. wikipedia) o sus infraestructuras pueden depender del propio núcleo del proyecto o de un partner público o privado. Esto puede ser relevante en función de la analisis de la sostenibilidad.



−	'''2.4) ~~Formas~~ de propiedad intelectual'''	+	'''2.5) Modelos de gestión de derechos de autor/ propiedad intelectual'''

−	Se pueden dar diferentes estrategias en relación al ~~tema~~. Cada una tiene sus ventajas y desventajas en terminos de sostenibilidad. Se puede aplicar en el ~~analisis~~ tanto de los inputs como de los ouputs.	+	Se pueden dar diferentes estrategias en relación al tipo de licencias usadas o a los usos de obras de terceros. Cada una tiene sus ventajas y desventajas en terminos de sostenibilidad. Se puede aplicar en el análisis tanto de los inputs (material bajo propiedad intelectual usado por la plataforma) como de los ouputs (material bajo propiedad intelectual creado desde la plataforma)

−	a) todo abierto	+	a) todo abierto
−	~~b) mixta~~	+
−	~~c) cerrada~~	+

		+	ejemplos: modelos open source, copyleft, GNU)

		+	b) mixta

−	'''~~2.5) formas organizativas~~'''	+	ejemplos: freemium, premium, etc.
		+
		+	c) cerrada
		+
		+	ejemplos: recursos audiovisuales o código fuente bajo copyright, acceso para abonados, bases de datos privadas, etc.
		+
		+
		+
		+
		+	== '''Modelos organizativos''' ==
		+
		+
		+	*a) formales/informales
		+
		+	*b) jerarquícas/ no-jerárquicas

−	*a) formales y informales
−	*b) jerarquícas y no
	*c) forma juridica: profit y (varias) no profit		*c) forma juridica: profit y (varias) no profit
		+
	*d) papel de las TIC		*d) papel de las TIC

4.2 Encuesta

2012-05-13T20:38:24Z

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	usuarios/as		usuarios/as

		+
	empresas		empresas

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Line 45:		Line 45:
	(extraída del proyecto presentado al Consell del audiovisual de Catalunya)		(extraída del proyecto presentado al Consell del audiovisual de Catalunya)

		+	En negrita la mas central a los temas del proyecto (la que no esta en negrita puede considerarse contextual)

−	*Benkler, Y. (2006). The wealth of networks: How social production transforms markets and freedom. New Haven, CT: Yale University Press.	+	*'''Benkler, Y. (2006). The wealth of networks: How social production transforms markets and freedom. New Haven, CT: Yale University Press.
−		+	'''
	*Bimber, B. (1998). Toward an empirical mapping of political participation on the Internet. Paper presented at the APSA Annual Conference, Boston, MA.		*Bimber, B. (1998). Toward an empirical mapping of political participation on the Internet. Paper presented at the APSA Annual Conference, Boston, MA.

−	*Castells, M. (2000). The rise of the network society. Malden, MA: Blackwell.	+	*'''Castells, M. (2000). The rise of the network society. Malden, MA: Blackwell.'''

	*della Porta, D. & Keating, M. (Eds.). (2008). Approaches and Methodologies in the Social Sciences. New York: Cambridge University Press		*della Porta, D. & Keating, M. (Eds.). (2008). Approaches and Methodologies in the Social Sciences. New York: Cambridge University Press

−	*Escuela de organización industrial (2010). Informe: Sectores de la nueva economia 20 + 20. Fondo social europeo. http://www.eoi.es	+	* '''Escuela de organización industrial (2010). Informe: Sectores de la nueva economia 20 + 20. Fondo social europeo. http://www.eoi.es'''

−	*Fuster Morell, M. (2010)."The Governance of online creation communities for the building of digital commons". Doctoral dissertation. European University Institute.	+	*'''Fuster Morell, M. (2010)."The Governance of online creation communities for the building of digital commons". Doctoral dissertation. European University Institute.'''

	*Hess, C. & Ostrom, E. (Eds.) (2007). Understanding knowledge as a commons: From theory to practice. Cambridge, Massachusetts: The MIT Press.		*Hess, C. & Ostrom, E. (Eds.) (2007). Understanding knowledge as a commons: From theory to practice. Cambridge, Massachusetts: The MIT Press.
Line 68:		Line 69:
	*Roca, M. (2010). Cultura libre: Procesos de creación viables, exitosos y economicamente sostenibles. IN3 - UOC working papers.		*Roca, M. (2010). Cultura libre: Procesos de creación viables, exitosos y economicamente sostenibles. IN3 - UOC working papers.

−	*Subirats, J. (2002). The dilemmas of an inevitable relationship: Democratic innovation and the information and communication technology. In J. Jordana (Ed.), Governing telecommunications and the new information society in Europe (pp.228-250). Cheltenham UK: Edward Elgar.	+	*Subirats, J. (2002). The dilemmas of an inevitable relationship: Democratic innovation and the information and communication technology. In J. Jordana (Ed.), Governing telecommunications and the new information society in Europe (pp.228-250). Cheltenham UK: Edward Elgar.

−	*Tapscott, D., & Williams, A. (2007). Wikinomics. Portfolio. New York, NY: Penguin.	+	*'''Tapscott, D., & Williams, A. (2007). Wikinomics. Portfolio. New York, NY: Penguin.'''

−	*Zimmermann, H, & Koerner, V. (2000). Understanding the Digital economy: Challenges for new bussiness models. University of St. Gallen: Institute for Media and Communications Management.	+	*'''Zimmermann, H, & Koerner, V. (2000). Understanding the Digital economy: Challenges for new bussiness models. University of St. Gallen: Institute for Media and Communications Management.'''